Akomodasi
Wisatawan yang ingin menempatkan dolar wisata mereka untuk tujuan yang baik tampaknya memiliki peluang yang semakin meningkat untuk melakukannya. Peluang ekowisata berlimpah dan sekarang Anda dapat berkontribusi pada badan amal lingkungan untuk mengimbangi emisi karbon dari penerbangan Anda, tetapi sejumlah hotel dan pondok di seluruh dunia mengambil seluruh mantra "berbuat baik" selangkah lebih maju dengan beroperasi pada non- basis laba dan mengembalikan kembali positif ke komunitas bukan dari kantong pemilik. Plus, mereka semua sangat cantik dan menjadikan masa tinggal yang berharga bahkan di atas upaya mereka yang baik.
1. Hotel Con Corazon
Lokasi: Granada, Nikaragua, dan Oaxaca, Meksiko
Foto: Hotel Con Corazon / Sophie Wolters
Hotel Con Corazon memiliki misi untuk mengirim anak-anak ke sekolah. Setiap dolar dalam laba yang dihasilkan oleh hotel dari dua lokasi diinvestasikan kembali ke dalam program-program dalam komunitas lokal yang membantu anak-anak menyelesaikan sekolah, menyiapkan mereka untuk masa depan yang lebih cerah. Mereka mendukung rata-rata 250 anak setiap tahun dengan mensponsori biaya yang dikeluarkan melalui pendidikan mereka. Merek ini juga memiliki kegemaran untuk keberlanjutan - lokasi Oaxaca mereka menampilkan faucet aliran rendah dan showerhead, dan hotel-hotel mencari produk lokal jika memungkinkan. Merek berencana untuk membuka sepuluh lokasi tambahan dalam dekade mendatang, dengan dua saat ini sedang dalam pengerjaan. Lokasi Nikaragua kedua akan dibuka di León, bersama dengan lokasi Kosta Rika pertamanya di Rincón de la Vieja.
2. Rockhouse Hotel
Lokasi: Negril, Jamaika
Foto: Rockhouse Hotel
The Rockhouse Hotel juga keluar untuk memberikan manfaat pendidikan. Pada tahun 2004, pemilik hotel memulai Yayasan Rockhouse, yang telah merombak sejumlah sekolah di Jamaika Barat dan telah berinvestasi dalam program melek huruf untuk kaum muda di daerah itu.
3. Hotel Sol y Luna
Lokasi: Catacaos, Peru
Foto: Hotel Sol y Luna
Para pendiri Hotel Sol y Luna di Peru menggunakan laba mereka untuk mendanai Sekolah Interkultural Sol y Luna, yang menyediakan kesempatan pendidikan yang tidak tersedia bagi banyak anak di Lembah Suci negara itu.
4. Hotel Tujuan
Lokasi: Nashville, Tennessee
The Purpose Hotel belum dibangun - tetapi gagasan untuk perubahan sangat menyentuh publik sehingga kampanye Kickstarter proyek ini berhasil mengumpulkan lebih dari $ 679.000 - hampir dua kali lipat dari jumlah target dasar hotel. Gagasan The Purpose Hotel adalah menggunakan setiap kamar, dan semua yang ada di dalam hotel (seni, seprai, sabun, dll.) Untuk mengumpulkan dana untuk amal seperti Compassion International atau The Giving Keys.
5. Cicada Lodge
Lokasi: Taman Nasional Nitmiluk, Wilayah Utara, Australia
Foto: Cicada Lodge
The Cicada Lodge menempatkan keuntungan mereka di tempat bisnis mereka. Pondok, yang dikelola oleh suku asli Jawoyn Australia, berinvestasi dalam upaya Asosiasi Jawoyn untuk melatih pemuda setempat dalam bidang karier perhotelan dan memberi manfaat bagi taman nasional di sekitarnya.
6. Singita Pamushana Lodge
Lokasi: Suaka Margasatwa Malilangwe, Zimbabwe
Foto: Singita Pamushana Lodge
Singita adalah merek yang dikenal karena menawarkan wisata yang berkontribusi pada kesejahteraan lokal; mereka baru-baru ini menjalankan safari di Serengeti untuk memberi manfaat bagi pemberdayaan perempuan di wilayah tersebut. Pondok mereka, yang menawarkan akses ke 130.000 hektar Cagar Alam Malilangwe di Zimbabwe selatan, berupaya memberi manfaat pada lanskap yang semakin rentan terhadap hilangnya habitat. Malilangwe Trust, yang didirikan oleh pemilik Singita Pamushana Lodge, menerima keuntungan dari penginapan untuk dimasukkan ke dalam program konservasi dan memperkenalkan kembali satwa liar yang terancam punah ke daerah tersebut.
Jika Anda ingin membuat perbedaan pada perjalanan Anda berikutnya tetapi tidak bepergian ke tempat di mana salah satu hotel ini berada, periksa Hotels For Hope, sebuah organisasi yang bekerja langsung dengan hotel untuk bermitra dengan mereka dengan organisasi nirlaba yang membutuhkan dana.
