Perjalanan
Kewirausahaan sosial adalah untuk bisnis seperti Tiger Woods untuk golf - sesuatu yang menarik dan baru di dunia yang statis. Tetapi pertanyaannya adalah, apakah masih relevan dalam 30 tahun?
HIDUP ADALAH PERUBAHAN. Pada tahun delapan puluhan kita melompat pada yang lebih besar adalah ikut-ikutan yang lebih baik. Tahun sembilan puluhan memegang kedatangan dotcom dan tentu saja, gelembung dotcom. Kami kehilangan bagian yang lebih baik dari tahun 2000-an menjadi 9/11 dan perang di dua front. Ini berfungsi sebagai ikan haring merah sementara transaksi kamar belakang dilakukan di kantor penthouse sampai mereka dipanggil keluar dan dunia kita seperti domino dari Lehman Brothers hingga ke Bibi Five and Dime. Saat debu mengendap dan asap naik, bibit-bibit kecil tumbuh. Mereka adalah perusahaan sosial. Tetapi bisakah mereka benar-benar menyelamatkan kita?
Mungkin, tetapi jika semai ini diasumsikan sebagai tempat berakar dalam lanskap sosial dan ekonomi kita, itu tidak akan tergantung pada bagaimana kita melakukan bisnis, tetapi lebih pada bagaimana kita berpikir tentang bisnis. Kewirausahaan sosial, pada umumnya, telah menjadi serigala berbulu domba. Bisnis telah mengkomoditir konsep tersebut. Mereka telah menciptakan departemen keberlanjutan, mereka telah membuat janji untuk mengurangi emisi karbon, dan mereka memberikan produk kepada anak-anak yang membutuhkan di Afrika setiap kali seseorang membeli satu di Amerika Serikat. Ini semua adalah cara baru untuk melakukan sesuatu dengan pemikiran lama yang sama. Itulah yang oleh Cradle to Cradle penulis William McDonough dan Michael Braungart disebut 'kurang buruk'.
Pelanggaran sosial yang terus menerus dipasangkan dengan keinginan untuk membuat dunia kita lebih baik telah mengarah pada gerakan keberlanjutan. Fokus keberlanjutan adalah menjaga, ketika hal terakhir yang kita butuhkan adalah menjaga lingkungan saat ini. Jika kewirausahaan sosial benar-benar mengguncang segalanya, ia harus berupaya untuk menghubungkan sistem yang terpecah-pecah dengan tujuan untuk meningkatkan kesehatan dan vitalitasnya, tidak mempertahankannya (atau mengurangi bahaya).
Pengkhianatan terbesar abad ke-20 bukan yang lebih besar adalah paradigma yang lebih baik, itu bukan pemenggalan kepala gunung, munculnya sweatshop modern, atau bahkan sikap bahwa konsumerisme itu baik. Itu adalah keyakinan bahwa kita dapat melihat hal-hal di dalam sistem seolah-olah mereka tidak terhubung dengan yang lainnya.
Pengkhianatan terbesar abad ke-20 bukan yang lebih besar adalah paradigma yang lebih baik, itu bukan pemenggalan kepala gunung, munculnya sweatshop modern, atau bahkan sikap bahwa konsumerisme itu baik. Itu adalah keyakinan bahwa kita dapat melihat hal-hal di dalam sistem seolah-olah mereka tidak terhubung dengan yang lainnya.
Baik dalam bidang kedokteran, pendidikan atau bisnis, keyakinan kami bahwa kami dapat mengatasi satu bagian dari keseluruhan tanpa melihat hubungan di antara mereka telah menjadi akar dari setiap masalah yang kita hadapi. Sistem sosial, lingkungan, dan ekonomi adalah kompleks, dan ketika kita menyaringnya menjadi beberapa bagian dan mencoba untuk memengaruhi bagian-bagian itu saja, kita akhirnya akan mengatasi gejala-gejalanya.
Untuk melakukan perubahan ini, kita tidak perlu fokus pada cara baru dalam melakukan sesuatu, melainkan cara berpikir yang baru tentang berbagai hal. Bisnis harus mengenali dan menghormati hubungan mereka dengan komunitas di mana mereka ada, karyawan mereka, distributor, dunia alami, kehidupan pelanggan mereka, dan ya, investor mereka juga. Jika cara berpikir ini diadopsi oleh bisnis dalam skala besar, dan nilai dapat ditambahkan dalam hubungan ini, itu akan menyambungkan kembali apa yang telah hancur dalam 100 tahun terakhir dan memberi kita kesempatan untuk reinvention skala besar. Tetapi untuk saat ini, nasib Tiger Woods dan kewirausahaan sosial masih harus dilihat.
