Gaya hidup
Musim panas lalu, saya pergi ke lima belas festival musik yang berbeda, dari Glastonbury di Inggris ke Sziget di Budapest. Ceritanya selalu sama, tersandung keluar dengan sakit kepala lebih besar dari panggung utama. Saya berjalan melewati tenda-tenda dan tumpukan-tumpukan sampah yang tumpah dari kapal-kapal mereka ke tempat yang dulunya adalah rumput, sebelum diinjak-injak sampai mati oleh 20.000 orang yang bersuka ria. Dua remaja bertelanjang dada dengan kulit yang kotor dan celana pendek yang usang akan menendang botol Gatorade yang kosong melewati tenda Greenpeace / WaterAid yang terlantar, tertawa ketika salah satu dari mereka jatuh ke tumpukan dan mengirimnya berhamburan ke angin.
Para pengunjung festival saat ini ingin berpura-pura sebagai pemberontak kontra-budaya, menganut cita-cita persahabatan dan lingkungan yang futuristik, tetapi ketika lampu mati dan bass berhenti berdebar, begitu banyak yang gagal memenuhi cita-cita prajurit akhir pekan mereka sendiri.
Stephen Brooks tidak ingin mengecewakan cita-citanya sendiri.
Ketika Brooks berusia 21 tahun, ia menyaksikan kain lap pisang Chiquita yang melintas menyemprot taman bermain yang penuh dengan anak-anak asli Kosta Rika ketika ia terbang di atas ladang terdekat. Dia hanya bisa menyaksikan ketika mereka tergagap dan terbatuk-batuk terhadap pestisida beracun, gambar itu membakar otaknya.
“Saya merasa ngeri,” katanya, “saya merasa jijik bahwa kami masih melakukan hal-hal seperti itu di abad ke-21. Itu hanya kegagalan desain yang sepertinya tidak ada yang peduli untuk memperbaikinya.”
Brooks menciptakan mimpinya: Pertanian itu tumbuh menjadi lokasi mandiri sepenuhnya dengan penduduk tetap.
Kegagalan desain, gaya hidup, duduk bersamanya selama sisa perjalanannya. Pengalaman inilah yang mendorong dua dekade berikutnya kehidupan Brooks, dan dengan melakukan hal itu, mengubah kehidupan lebih dari 70 keluarga yang sekarang hidup di pemukiman permakultur seluas 46 acre yang kemudian ditemukan Brooks di hutan empat jam di luar San Jose, Kosta Rika.
Tumbuh di tengah struktur sosial Miami di era 80-an, Brooks selalu tertarik pada konsep komunitas. Dia menghabiskan masa mudanya mencari beberapa obat mujarab ajaib yang dapat menciptakan masyarakat yang dia impikan - pengalaman di kuil suci Bali dan budaya tidur siang Spanyol. Dia mencari komunitas yang berkelanjutan yang berkontribusi terhadap lingkungan di mana ia dibangun, sementara menumbuhkan rasa tanggung jawab antarpribadi dan penekanan pada hubungan dan pemenuhan atas keuntungan.
Stephen Brooks selanjutnya mendirikan Pusat Kehidupan dan Pendidikan Berkelanjutan Punta Mona. Itu dimulai sebagai sebuah peternakan kecil, naik perahu 25 menit (atau kenaikan dua jam; tidak ada jalan menuju sana) dari kota terdekat. Bangunan dibuat dari pohon-pohon tumbang dan bambu yang ditemukan di properti. Jalan itu ditaburi dengan kisi-kisi plastik daur ulang. Brooks membangun sistem septik bersih terbesar di Amerika Tengah, menggunakan kembali metana yang diproduksi sebagai bahan bakar pembakar dapur.
Brooks menciptakan mimpinya: Pertanian itu tumbuh menjadi lokasi mandiri sepenuhnya dengan penduduk tetap.
Tetapi Brooks tidak berusaha menciptakan komune. Dia tidak ingin dikucilkan, dan dia selalu ingin berbagi gaya hidup ini dengan orang lain dan mendorong adopsi lebih lanjut. Dia mulai menjalankan tur, membawa orang-orang yang sadar lingkungan (lebih dari 10.000 sejauh ini) keluar dari seluruh dunia untuk belajar tentang bagaimana mereka dapat memberlakukan pelajaran Punta Mona dalam kehidupan mereka sendiri.
Kemudian, setelah seminggu menghadiri Burning Man - Brooks menghadiri setiap tahun dengan ayahnya di belakangnya - ditambah pernikahannya sendiri pada tahun 2010, ia menyadari bahwa apa yang sebelumnya ia batasi untuk kelompok kecil dapat berkembang menjadi festival skala penuh, yang didasarkan secara simultan di kemegahan festival musik modern (komoditas yang tidak terlihat di Kosta Rika) dan cita-cita lingkungan yang ia dukung.
Tapi bagaimana skala ide? Apa yang akan terjadi pada komunitas kecil tempat dia tumbuh jika dia mengundang seseorang?
Budaya Kosta Rika sangat berbeda dari komunitas baru yang didirikan Brooks dan budaya tempat banyak pengunjungnya datang.
Cukup mudah (relatif berbicara, toh) untuk mengatur pertemuan kecil dengan dampak minimal, tetapi festival baru Brooks, yang ia namakan "Pembaruan" untuk tindakan yang pada akhirnya ia harapkan akan menginspirasi hadirin, akan mendatangkan puluhan ribu pengunjung. pengunjung pesta ke lanskap rapuh hutan hujan Kosta Rika. Para partier ini perlu dilatih dalam satu hari untuk beroperasi di bawah undang-undang baru di hutan, dan bahkan sebagian kecil penumpang keliru (seperti yang mungkin diberikan pada populasi yang lebih besar daripada, katakanlah, empat orang) akan merusaknya untuk keseluruhan, kunci pas dalam karya yang menyangkal seluruh konsep. Itu adalah proposisi yang berisiko.
Tapi Stephen lesu ketika saya bertanya kepadanya tentang hal itu. “Jujur, semua orang cukup baik di sini,” katanya, “ada sejuta festival untuk dikunjungi jika Anda hanya ingin berpesta. Orang-orang yang datang jauh-jauh ke Costa Rica for Envision mencari sesuatu yang lebih.”
Mereka mengerti. Sementara festival itu sendiri hanya tiga hari musik, seluruh proyek memakan waktu hampir satu bulan, dan menampilkan segala sesuatu mulai dari pelajaran permakultur hingga kursus kilat dalam pertolongan pertama semak darurat (dipimpin oleh 7Song, orang-orang yang bertanggung jawab atas pertolongan pertama di Rainbow Gathering)). Ada obat homeopati yang dipimpin oleh Desa Penyihir. Ada lima hari "Kembalikan", di mana pengunjung festival suka rela di kota terdekat Utiva untuk membangun sekolah dan memperbaiki infrastruktur dan proyek-proyek adat lainnya. Festival ini 100% terbarukan, sampai ke piring plastik setiap pengunjung akan menggunakan kembali berkali-kali selama mereka tinggal, dan itu satu-satunya festival di Amerika Tengah atau Selatan yang sepenuhnya menggunakan bahan bakar biodiesel. Selama empat tahun sekarang, Envision telah teruji, dan Brooks tidak bisa lebih bangga.
Bukan berarti acara itu tanpa tantangan. Budaya Kosta Rika sangat berbeda dari komunitas baru yang didirikan Brooks dan budaya tempat banyak pengunjungnya datang. Banyak orang di negara ini yang tidak mampu membayar festival bahkan jika mereka ingin hadir (Brooks memperkirakan bahwa hanya 35% dari peserta Envision adalah lokal, meskipun ia juga menyalahkan ini pada kebiasaan Kosta Rika untuk membeli tiket pada menit terakhir, meskipun penjualannya cepat. menilai). Banyak yang merasa tidak nyaman dengan budaya pesta pora dan obat-obatan yang sering dirangkum oleh festival musik, tidak peduli betapa berbedanya operasi yang dibayangkan. Penyelenggara harus bekerja sama dengan pihak berwenang setempat untuk memastikan bahwa dampak budaya akan seminimal dampak lingkungan. Sebagai wujud niat baik, Envision menyumbang kepada polisi dan pekerjaan umum kota terdekat untuk memastikan acara berjalan lancar.
Namun, hasil akhirnya sepadan dengan tantangan.
Meskipun Envision terjadi di daerah terpencil di dunia dan menarik pengunjung jenis tertentu, festival berdiri sebagai bukti konsep bahwa pertemuan sebesar itu, pada kenyataannya, hidup sesuai dengan jenis cita-cita yang hadir, sehingga sering mengenakan penutup kepala asli Amerika dan estetika hippie, mengklaim untuk mendukung. Ini adalah festival percontohan untuk gaya hidup yang, semakin banyak, diterima sebagai mungkin dan arus utama. Sejak pendirian Envision, semakin banyak festival di Amerika, termasuk Pickathon, Lightning in a Bottle, dan Bonnaroo, akan menjadi Zero Waste. Festival-festival ini sendiri adalah komunitas yang disengaja seperti yang dibayangkan Stephen Brooks lebih dari 20 tahun yang lalu, dan merupakan bukti nyata bahwa dengan desain yang tepat, masyarakat dapat menjadi lebih baik.
