Perjalanan
Saya telah hidup, menjadi sukarelawan, dan / atau bekerja di Kanada, AS, India, dan Kamboja, dan saya telah melihat secara langsung bahwa tidak semua peluang sukarela diciptakan sama. Dengan bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut dan belajar tentang suatu organisasi sebelum bepergian / bekerja dengan mereka, Anda dapat lebih percaya diri bahwa Anda akan terlibat dengan organisasi yang sah, dan yang Anda bisa bangga mendukungnya.
1. Siapa yang mendirikan organisasi?
Apakah itu didirikan oleh kelompok agama, kelompok lokal, organisasi internasional? Dapat diperdebatkan bahwa organisasi-organisasi akar rumput sekuler lebih cenderung didedikasikan untuk tujuan-tujuan pembangunan, dan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan orang-orang, daripada organisasi-organisasi berbasis asing dan agama.
Saya memiliki pengalaman relawan yang positif di Bangalore dengan Peace Child India, yang didirikan oleh seorang wanita lokal India yang melihat kebutuhan akan layanan pendidikan yang lebih baik di masyarakat tempat ia dibesarkan.
2. Apa susunan perusahaan?
Apakah ada persentase besar penduduk lokal yang bekerja di organisasi, atau apakah itu terutama orang asing? Warga lokal cenderung lebih baik dalam memahami kebutuhan masyarakat, dan dengan demikian memiliki kemungkinan keberhasilan yang lebih tinggi di proyek-proyek pembangunan.
Demikian juga, Peace Child India memiliki staf inti yang dibayar lokal; relawan mereka semuanya adalah orang asing internasional yang ingin mendapatkan pengalaman di lingkungan baru. Ini berarti program dirancang dengan sudut pandang lokal, namun dilaksanakan dengan keahlian asing. Relawan asing ditemani oleh staf India setempat, yang dapat bertindak sebagai penerjemah dan membantu mengatasi kesalahpahaman budaya.
3. Apa isi dari program mereka?
Apakah program mereka relevan secara budaya dan disesuaikan dengan keadaan setempat? Berapa banyak keterlibatan dan partisipasi lokal dalam membentuk tujuan dan harapan program? Ini sulit untuk dinilai karena terkadang program mungkin tidak dirancang oleh orang yang tepat. Jika program Anda adalah klub anak perempuan dan tujuan Anda adalah untuk memperkuat hak-hak anak perempuan dalam masyarakat yang sangat ketat dan didominasi oleh laki-laki, maka meminta para lelaki yang lebih tua dari masyarakat untuk merancang program tersebut bukanlah solusi yang paling tepat.
Sebagai sukarelawan di India, tugas saya adalah mengajar Bahasa Inggris kepada anak-anak jalanan yang tidak mengikuti sistem sekolah formal; namun, saya mendapati bahwa yang dibutuhkan anak-anak lebih cepat daripada pelajaran bahasa Inggris adalah instruksi bagaimana menulis dalam bahasa ibu mereka, Kannada. Kami berbagi sudut pandang ini dengan penyelia kami, yang setuju untuk memasukkan lebih banyak pelajaran bahasa lokal ke dalam program mereka.
Jangan menerima program dengan "konten pengisi" yang hanya dibuat untuk memenuhi kebutuhan orang asing agar merasa berguna, dan yang tidak memenuhi kebutuhan masyarakat.
4. Apa rekam jejak jangka panjang mereka?
Apakah mereka tetap terlibat dengan komunitas selama periode waktu yang signifikan? Atau itu hanya sekali tembak? Keterlibatan jangka pendek dapat menunjukkan kurangnya komitmen untuk mempertahankan perubahan dan meningkatkan mata pencaharian. Program jangka pendek mungkin cocok untuk mengatasi tantangan tertentu, seperti penciptaan infrastruktur, tetapi untuk mencapai perbaikan berkelanjutan seringkali diperlukan komitmen jangka panjang. Banyak badan amal mungkin melakukan pekerjaan yang baik, tetapi tanpa dukungan dan sumber daya yang konsisten, program yang mereka coba terapkan dapat gagal.
“Sukarelawan” yang sudah dikemas dapat berharga ribuan dolar, namun apakah Anda tahu berapa banyak uang yang sebenarnya dikeluarkan untuk program yang sedang Anda kerjakan?
Cara terbaik untuk menghindari ini adalah dengan berkomitmen mendukung organisasi untuk jangka panjang. Apakah ini berarti tinggal selama minimal enam bulan, atau terus memberikan kontribusi kekuatan otak dan sumber daya setelah Anda meninggalkan negara itu, tetap berkomitmen pada penyebabnya. Sementara saya hanya tinggal di India selama lima minggu, saya dapat membantu membuat bahan pengajaran dan mengumpulkan sumbangan untuk Peace Child India pada tahun-tahun sejak saya pergi.
5. Apakah program mereka telah dievaluasi efektivitasnya?
Sudahkah orang mengatakan apakah mereka mendapat manfaat dari program? Jika tidak, mungkin organisasi lebih tertarik untuk mengiklankan perjalanan yang disadari secara sosial daripada melakukan perubahan nyata. Pemantauan dan evaluasi terkadang diabaikan demi kebutuhan yang lebih mendesak. Namun program apa pun yang tidak dapat membuktikan keefektifannya mungkin tidak berguna, atau lebih buruk, menyebabkan lebih banyak ruginya daripada kebaikan.
Saya sering menemukan bahwa layanan terbaik yang dapat saya berikan kepada LSM adalah dukungan komunikasi dan, sejauh ini, membantu menilai efektivitas pemrogramannya. Ini tidak berarti saya ahli dalam pemantauan dan evaluasi; tetapi hal-hal sederhana, seperti mengumpulkan cerita, sudut pandang, dan pendapat dari orang-orang yang ingin dilayani oleh proyek, dapat membantu membentuk dasar evaluasi cepat.
Jika Anda tidak dapat menemukan satu pun, orang yang tidak memihak yang percaya program ini adalah ide yang baik, maka mungkin program itu bukan yang Anda inginkan.
6. Dari mana dana mereka berasal?
Dari mana asal sebagian besar dana mereka? Dan kemana perginya? Laporan tahunan harus transparan, dan perusahaan harus jelas bertanggung jawab atas proyek-proyek yang mereka ikuti. “Sukarelawan” yang telah dikemas sebelumnya dapat menelan biaya ribuan dolar, namun apakah Anda tahu berapa banyak uang yang sebenarnya masuk ke program Anda sedang mengerjakan? Banyak dana sering pergi ke agen penempatan dan menuju pengeluaran Anda sendiri, yang meningkat.
Jauh lebih ekonomis untuk menemukan penempatan sukarela melalui penelitian Anda sendiri. Saya menemukan penempatan saya dengan Peace Child India sendiri, dan selama satu bulan saya membayar $ 700, yang termasuk makanan dan akomodasi tetapi tidak tiket pesawat. Setiap bulan berturut-turut saya tinggal biaya kurang dan kurang. Sukarelawan lain yang ditempatkan bersama Peace Child India melalui operator sukarela dibayar dalam ribuan dolar, namun menerima manfaat yang sama dengan saya. Lakukan riset dengan hati-hati, dan Anda dapat menghemat uang dan memastikan lebih banyak untuk orang yang Anda coba bantu.
7. Bagaimana program mereka diimplementasikan?
Apakah ini program handout, atau apakah melibatkan pelatihan keterampilan dan pengembangan mata pencaharian, sehingga orang dapat menjadi mandiri daripada tergantung? Proyek konstruksi atau pemeliharaan jangka pendek adalah cara paling sederhana untuk memasukkan keadilan sosial ke dalam perjalanan wisata. Namun, jika tidak ada pelatihan penduduk setempat untuk memelihara situs-situs begitu sukarelawan pergi, hasil positif dari pekerjaan ini dapat diabaikan.
Tanyakan apakah peran Anda akan melibatkan pelatihan staf lokal, atau menyediakan layanan pengembangan kapasitas. Saat tinggal di Phnom Penh, Kamboja, saya mengajar di sekolah swasta kecil yang dikelola orang Kamboja. Tugas utama saya adalah mengajar bahasa Inggris kepada siswa, tetapi saya juga mendapati diri saya membantu guru-guru lokal meningkatkan bahasa Inggris mereka sendiri. Mereka ingin sekali mendengar pelafalan kata-kata asli saya, dan untuk belajar tentang teknik pelatihan dan rencana pelajaran yang saya temukan efektif. Dengan cara ini, bahkan setelah saya pergi, saya merasa telah meninggalkan sesuatu yang akan terus terbukti bermanfaat.
