Di pusat Dharavi, salah satu daerah kumuh terbesar dan terpadat di Mumbai tengah, bengkel garmen Mo yang kecil dan bobrok terletak di atas gubuk berlantai tiga yang membusuk. Delapan pekerja migran muda membungkuk di atas gulungan kain tempat mereka menyulam pola rumit dengan jarum dan benang halus. Lantainya cekung dengan berat laki-laki, dan langit-langitnya menggantung sangat rendah sehingga orang tidak bisa berdiri. Sebagian besar pria muda hanya mengenakan lungi - sepotong kain yang menutupi pinggang - adaptasi yang tampaknya diperlukan untuk panas dan kelembaban yang menekan yang terperangkap di ruang terbatas.
Baru-baru ini meninggalkan pekerjaan kami di sektor kemanusiaan untuk meluncurkan sebuah startup, saya dan mitra saya menghabiskan waktu berbulan-bulan di India mencoba memahami seluk beluk industri garmen. Sepanjang jalan, kami diperkenalkan dengan sejumlah besar 'pabrik' seperti milik Mo - sebuah litani perusahaan komersial yang tidak terdaftar yang secara mendalam dijalin ke dalam industri garmen India senilai $ 19 miliar (3% dari penjualan global), menghasilkan barang dagangan yang sebagian besar diperuntukkan bagi pengecer AS dan Eropa.
Diperkirakan bahwa sebanyak 60% dari semua produksi garmen di Asia terjadi dalam kerangka kerja ini - jumlah yang kemungkinan lebih tinggi di India, di mana tenaga kerja informal menyumbang lebih dari 90% kegiatan ekonomi. Sektor garmen informal ini terdiri dari reservoir pekerja migran, sebagian besar minoritas dan anggota Dalit (sebelumnya kasta yang tidak tersentuh), yang berduyun-duyun ke pusat-pusat kota dari daerah-daerah yang kurang berkembang di negara itu untuk keluar dari kemiskinan dan diskriminasi. Anggota garis perakitan global yang tidak terlihat ini ada di wilayah keruh pesanan garmen yang dikontrak dan disubkontrakkan, dalam industri mode cepat yang digerakkan oleh pembeli yang semakin kompetitif.
Dalam upaya untuk mengikuti pemotongan harga yang konstan dan waktu yang singkat oleh pengecer besar, pabrik-pabrik yang dipekerjakan oleh perusahaan asing akan mensubkontrakkan pesanan ke sektor informal, di mana para pekerja berada di luar jangkauan undang-undang perburuhan dan standar industri etika.
Pengaturan pabrik bordir kecil di sebuah bangunan kumuh Dharavi, Mumbai. Pada siang hari ruang tersebut digunakan sebagai pabrik dan pada malam hari berfungsi sebagai tempat tidur para pekerja.
Kondisi kerja
Penuh dengan para migran yang tiba pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya di tahun 90-an, Dharavi adalah pemukiman sementara yang tidak pernah direncanakan dengan pertimbangan keselamatan yang minimal. Fasilitas sanitasi sedikit, air bersih adalah barang mewah, dan ruang langka. Lebih dari 3.000 pabrik garmen skala kecil beroperasi di Dharavi - satu juta orang berbagi satu mil persegi.
Kami melewati labirin gang-gang sempit yang tidak lebih lebar dari bahu kami. Di samping jalan setapak ada saluran air yang panjang dan terbuka. Itu stagnan dengan kotoran dan mengeluarkan bau yang kuat dari kotoran yang menarik kawanan lalat. Sekitar 30 meter di gang, kami mencapai tangga reyot dan dengan hati-hati memanjat tiga tingkat ke ruang loteng kecil seperti pondok kumuh yang menampung bengkel Mo.
Gang sempit Dharavi, Mumbai, mengarah ke tempat tinggal kecil dan perusahaan komersial / bengkel.
Mo, yang tampaknya berusia tidak lebih dari 19 tahun, menyapa kami dari belakang salah satu stan tempat ia beristirahat dan menunjukkan bahwa kami harus berlutut untuk menghindari kepala kami ditabrak oleh kipas langit-langit yang goyah. Dia menjelaskan bahwa pabriknya memenuhi pesanan dari kontraktor yang mengusahakan produksi garmen ke bengkel-bengkel kecil di dan sekitar Dharavi. Unitnya hanya bertanggung jawab untuk pekerjaan menyulam - unit lain di ujung daerah kumuh menjahit, dan tempat lain lagi bertanggung jawab untuk hiasan.
Dia tidak tahu kemana perintahnya pergi. Mungkin ada hingga empat level kontraktor antara operasi seperti miliknya dan pengecer.
Mo dan saudara lelakinya memulai lokakarya bordir ini 10 tahun yang lalu setelah tiba di Dharavi sebagai migran dari Bihar, sebuah daerah miskin di India timur laut. Mereka bekerja di pabrik garmen yang sama sendiri sebelum membuat koneksi yang diperlukan untuk membangun salah satu dari mereka sendiri.
Sementara wirausahawan seperti Mo memperoleh manfaat dari peluang ekonomi, sektor garmen informal telah menghadirkannya, banyak lagi yang tetap dieksploitasi untuk upah yang sedikit dan terus mengalami kondisi kerja yang buruk.
"Mereka bekerja keras sehingga mereka dapat mengirim uang kembali ke keluarga mereka, " Mo menjelaskan.
Para pekerjanya juga adalah migran muda dari daerah pedesaan Bihar, yang dikirim oleh keluarga mereka untuk mencari pekerjaan di Mumbai yang sibuk. Kami tidak diizinkan berbicara langsung dengan para pekerja, tetapi Mo menjelaskan bahwa ia membayar mereka sejumlah uang di muka - obligasi atau hutang - dan sebagai imbalannya mereka bekerja 13 jam sehari, tujuh hari seminggu, untuk membayar kembali uang mereka. “pinjaman” awal dengan memproduksi pekerjaan bordir pada kain, berdasarkan per potong. Mo tidak menjelaskan bagaimana ia mengatur agar para pekerjanya tetap tinggal, tetapi kita tahu bahwa janji-janji palsu dan ancaman kekerasan sering digunakan untuk memaksa tenaga mereka.
Semua pekerja, termasuk Mo, bekerja di pabrik pada siang hari dan menggunakan ruang lantai di malam hari untuk tidur. Seperti banyak orang lain di industri ini, banyak dari pekerja garmen ini akan kehilangan visi dan mobilitas tangan mereka karena detail yang diminta dari mereka. Seringkali, pinjaman lebih lanjut harus diambil untuk menutupi biaya medis, memicu siklus perbudakan keuangan. Tidak ada pekerja yang memiliki jaminan sosial, ketentuan kesehatan, hari sakit, atau liburan.
Perlindungan
Satu-satunya pintu keluar dari salah satu bengkel garmen di Dharavi, Mumbai.
Meskipun ada peraturan yang dibuat untuk memastikan standar kesehatan dan keselamatan pekerja minimal di tempat kerja (termasuk Deklarasi ILO tentang Prinsip-prinsip dan Hak-hak Mendasar di Tempat Kerja, dan Konvensi 155), sektor informal di India dalam praktiknya dibiarkan tidak diatur oleh undang-undang ketenagakerjaan dan hak asasi manusia. Ini sering kali karena bengkel-bengkel ini beroperasi di luar jangkauan resmi pihak berwenang, undang-undang tidak diterapkan dalam praktik, atau kepatuhan tidak dianjurkan karena tidak sesuai, memberatkan, atau mahal.
Namun, beberapa langkah telah diambil oleh pemerintah India untuk menangani masalah-masalah khusus untuk sektor informal. Pada tahun 2008, RUU Jaminan Sosial Pekerja Sektor Tidak Terorganisir disahkan, yang mencakup kehidupan pekerja informal, kecacatan, kesehatan, dan asuransi hari tua. Namun, aplikasi efektif dan implementasi dari ketentuannya yang terbatas tetap menjadi tantangan utama, dengan sedikit pekerja yang mendapat manfaat darinya.
Sebagai akibatnya, masyarakat sipil telah mengambil peran kunci dalam mengatasi ketidakpuasan yang tumbuh. LSM, serikat pekerja, dewan kesejahteraan, dan koperasi yang mewakili sektor informal secara aktif bekerja untuk menyediakan organisasi yang diperlukan dan dukungan bagi para anggotanya. SEWA, serikat pekerja, telah berhasil mencapai hasil melalui kegiatan advokasi, mediasi, dan akar rumput, seperti pengumpulan sumber daya, penyediaan infrastruktur berbiaya rendah, bahan baku, pelatihan, dan pembayaran lanjutan, dan menghubungkan masyarakat ke pasar untuk berkelanjutan pertumbuhan. Keberhasilan organisasi-organisasi ini berakar pada dedikasi untuk menggunakan perdagangan sebagai sarana untuk memberdayakan orang-orang yang mereka wakili, dan bukannya semata-mata didorong oleh garis bawah.
Peran bisnis
Migran muda dari wilayah Bihar di India bekerja sebagai buruh terikat di sebuah pabrik bordir Dharavi. Dia bekerja 13 jam sehari, tujuh hari seminggu hanya dengan lebih dari $ 2 / hari.
Di bawah Prinsip-Prinsip Panduan PBB, bisnis dengan ukuran dan operasi apa pun di wilayah mana pun memiliki kewajiban untuk bertindak secara bertanggung jawab dan menghormati hak asasi manusia, bahkan tanpa adanya perlindungan negara. Prinsip-prinsip ini menuntut uji tuntas yang tepat untuk mengidentifikasi, mencegah, memitigasi, dan menjelaskan bagaimana mereka mengatasi dan berdampak pada hak asasi manusia.
Bisnis harus tetap sadar dan bertanggung jawab atas seluruh rantai nilai mereka. Hubungan jangka panjang, stabil, dan adil harus dibuat dengan pemasok, dan dukungan perlu diberikan untuk memastikan mereka terikat pada komitmen untuk menghasilkan barang dalam kerangka standar dan norma etika.
Jika anggota sektor informal dilibatkan dalam kegiatan manufaktur, mereka juga harus dimasukkan dalam kebijakan dan program untuk memastikan bahwa keadaan mereka tidak terganggu, dan bahwa kehidupan mereka tidak berisiko. Ini termasuk bekerja dengan masyarakat sipil, serikat pekerja, dan pemerintah untuk menemukan solusi.
Apa yang bisa dilakukan konsumen?
Mendukung kampanye seperti itu dari Avaaz, yang menyerukan akuntabilitas perusahaan setelah keruntuhan pabrik garmen di Bangladesh, adalah awal yang sangat baik. Hingga saat ini, lusinan merek yang pakaiannya ditemukan di reruntuhan telah menandatangani rencana keselamatan bersama untuk Bangladesh yang akan membantu meningkatkan kondisi bagi banyak pekerja pabrik di wilayah tersebut. Tapi ini hanya memotong permukaan pelecehan yang mengganggu industri global triliunan dolar.
Kita harus menuntut lebih banyak transparansi dari rantai nilai merek global untuk memastikan jutaan pekerja yang tidak diupayakan perlindungan terhadap penyalahgunaan dihormati.
Sesederhana bertanya. Hubungi, kirim email, atau tulis ke kantor pusat perusahaan untuk meminta mereka daftar produsen (hingga saat ini, H&M adalah satu-satunya pengecer fesyen yang telah merilis daftar), bersama dengan kebijakan dan praktik mereka yang melindungi pekerja. Semakin sering suatu merek mendengar permintaan yang sama, semakin besar kemungkinan mereka akan menganggapnya serius.
Yang paling penting, sebagai kekuatan pendorong di belakang bisnis, kita sebagai konsumen harus menempatkan pentingnya proses dan cerita di balik produk yang kita beli saat kita melakukan hasil akhirnya. Jika kita meluangkan waktu untuk mencari merek yang berupaya transparan dan bertanggung jawab atas tindakan mereka, ada harapan bahwa industri akan terdorong untuk mengikutinya.
* * *
Ketika kami meninggalkan bengkel Mo, dengan hati-hati menuruni tangga yang reyot ke dalam daerah kumuh, semua beban itu benar-benar masuk. Aku melihat pakaianku sendiri dan menyadari - kami hanya tidak tahu. Kami benar-benar tidak dapat memastikan bahwa pilihan kami yang tampaknya tidak berbahaya tidak mendorong eksploitasi dan pelecehan di tempat-tempat seperti Dharavi. Uang dan produk telah berpindah tangan berkali-kali, keterlacakan hilang dan semua akuntabilitas mengecil.
Sampai kita semua mulai melakukan hal-hal yang sedikit berbeda, masih ada kemungkinan bahwa pakaian yang dikompromikan ini akan berakhir di lantai kamar tidur kita, tas belanja akhir pekan kita, dan mode pakaian sekali pakai yang kita sudah terlalu nyaman dengannya.
